Abrir o próprio negócio e ser dono de si mesmo é o sonho de muitos técnicos. Muitos ficam imaginando que isso nunca será possível, pois acham que a primeira condição seria ter um grande capital, sem o qual nada daria certo.

É claro que sem dinheiro não dá para fazer nada. No entanto, com um pouco de dinheiro, muita garra e bom conhecimento das atividades que se vai exercer, torna-se possível montar uma oficina técnica ou qualquer outro negócio comercial.

O ramo da assistência técnica de rádio, som, TV, DVD, etc. depende basicamente de um técnico bem preparado, que execute o serviço de forma rápida e correta.

As orientações para abrir uma oficina técnica podem ser descritas em seis partes sucessivas:

1) A idéia

É aqui que começa a nascer a empresa, a oficina de assistência técnica.

Você começa a ponderar os prós e contras e decide assumir os riscos para tocar sua ideia avante. Saiba arriscar conscientemente. Esteja preparado para enfrentar desafios e ousar na execução de um novo empreendimento, escolher os melhores caminhos, baseando-se naquilo que você conhece. Jamais inicie um empreendimento sobre o qual você não conhece nada.

2) Escolha do local

A escolha do ponto é determinante para o seu sucesso, e a especialização no ramo ajuda a tornar o negócio altamente competitivo. O faturamento mensal varia muito de região para região e também de acordo com o porte da oficina.

À medida que o negócio for crescendo, você poderá entrar em contato com as fábricas e indústrias para solicitar seu aval para operar como oficina autorizada. Esta marca que lhe concede ser uma autorizada será como uma bandeira, que o identificará como uma assistência confiável e respeitável.

3) Formalização jurídica

Após a ideia e a escolha de um bom local, vem a formalização jurídica da empresa. A sua oficina deve estar legalizada para que você possa trabalhar tranquilo, inclusive com a perspectiva de tornar-se uma autorizada de alguma fábrica futuramente.

4) Fluxo de caixa

Uma vez formalizada juridicamente a empresa, é necessário passar para a terceira parte, o fluxo de caixa.

É necessário fazer um estudo para traçar um quadro objetivo:

• cálculo do investimento;
• cálculo dos salários e encargos dos funcionários;
• estimativa das rendas e dos custos gerais;
• apuração dos resultados;
• projeção do fluxo de caixa e do capital de giro;
• cálculo dos preços de serviços.

5) Contratações

De início, talvez você mesmo faça todos os serviços técnicos. Mas, à medida que a oficina for crescendo, será necessário contratar pessoas competentes para lhe assessorar.

Ao fazer as contratações, consulte seu contador sobre os encargos trabalhistas e sobre a legislação do trabalho. Ser um empregador é uma coisa muito séria e você precisa estar preparado e consciente.

6) Organização da oficina

É necessário que o principiante se acostume desde o início a ter a ideia de ser ordeiro, organizado, visando obter uma condição de vida mais aceitável entre os próprios elementos integrantes da classe.

Assim sendo, a oficina deve ter uma boa aparência e uma boa organização, a fim de proporcionar um ambiente agradável aos clientes e aos próprios elementos que trabalharem nela.